创建办理和技能“双通道”的职业开展系统，从机制上为员工提供横向（跨岗亭）或纵向（提升）的职业开展通道，满意员工职业生活开展的必要。

构建切合公司战略和构造开展需求的后备人才梯队，制定本性化人才开展方案、发起岗亭理论机制，让人才在实际中取得知识、在理论中取得发展，继续提拔人才的专业和办理技艺。